作為去年以來中國商界最活躍的大佬,胡潤富豪榜上身家“只有”95億元的孫宏斌,最有權威回答上面的問題——他是兩位中國首富的財神爺。這兩位首富,一位名叫賈躍亭,以420億元的身家稱雄創業板;另外一位富豪那就更為有名了,身家2150億元的王健林,中國首富!
孫宏斌的大手筆,即便是見過大陣仗的的頂級並購專家,看了也要瞠目結舌。今年1月份,孫宏斌在樂視的危機中,看到了機遇那部分,掏出150億拯救樂視於水火。
就在樂視資金鏈危機進一步加深,銀行等各路債主齊聲要錢的緊要當口,孫宏斌又讓大家驚呆了:今天,他宣布用631.7億元的現金,收購王健林手中76家酒店、13家萬達文旅項目!
631.7億元巨資,即便在王健林口中,那也相當於“3個中等意思”(王健林此前曾表示,30億美元是中等意思)。這位接連壕買兩位首富級人物資產的孫宏斌,究竟多有錢?!
融創到底有多少錢?此前投資樂視時,孫宏斌就曾表示用的是自有資金。而據財新今天報道,孫宏斌透露稱,此次與萬達的交易涉及資金也完全來自融創自有資金。
在融創中國2016年財報中發現,截至2016年,融創中國手中的現金及現金等價物總額為698.12億元,其中非受限制現金為520.86億元。值得註意的是,截至2015年年末,融創中國手上的現金僅有270.58億元。
在銷售業績方面,2016年,融創中國實現銷售金額1553.1億元(其中,合同銷售金額為1506.3億元,預訂銷售金額為46.8億元),銷售面積約758.2萬平方米,銷售均價約20480元/平方米。這一業績與2015年相比,整整翻了一倍。
而融創中國2017年6月發布的業績簡報顯示,今年上半年,融創的銷售金額已經達到了1118.4億元,比去年同期增長了89%。
孫宏斌表示,截至2017年6月30日,公司賬上還有900多億元現金。
不過,也有人對此提出質疑。“從並購角度來講,任何企業不可能拿600多億現金直接去砸,這是聞所未聞的。”一位不具名的私募投行人士表示,這部分現金是可動用的現金還是銀行授權的錢,賬面上不可能趴著這麼多現金。銷售額1100多億不代表凈利潤,還要扣除交易成本和稅收。
融創瘋狂並購,近兩年,融創的收購動作頻繁,孫宏斌也在多筆收購中扮演“白武士”的角色。2016年以來,融創收購動作更加頻繁,萊蒙國際、融科、金科都成為融創股權收購或項目收購的對象。
在融創中國2016年財報中發現,從去年到今年3月,融創完成了16筆並購,斥資約589億元。
如果加上今天收購萬達相關資產所花費的631億,不完全統計,這19個月以來,融創已經花去了1220億元。
為什麼融創如此瘋狂地並購呢?
21世紀經濟報道稱,去年6月29日,融創中國在合肥舉辦的品牌落地發布會上,孫宏斌透露,目前公司已停止競拍土地,因為市場風險沒看明白,“我不相信土地市場這麼漲,我們得看一看。”孫宏斌解釋說,一方面,近期土地市場風險隱現,另一方面,融創已經走上了一條並購之路。
但是,隨著不斷的並購,融創中國的負債也持續上漲。融創中國2016年年報顯示,集團凈負債率由2015年底的75.9%上升到了121.5%,提高45.6個百分點。另外,據中國證券報報道,融創中國截至2016年年末共有100億元的永續債,由於永續債並無債務到期時間,因此在財務數據統計時並未將其歸為債務,而是作為權益計算。所以,融創中國的負債壓力實際上比凈負債率體現出的數據更高。
孫宏斌“開掛的人生”
孫宏斌出生於山西省臨猗縣,畢業於清華大學,獲得碩士學位。1988年,孫宏斌看到聯想的招聘啟事,便投身聯想。在不到兩年的時間裏,他從普通員工變成了主任經理,1990年他被破格提拔為聯想集團企業發展部的經理。
1990年5月28日,孫宏斌被北京海澱警方刑事拘留。10天後,被正式逮捕,案由是挪用公款。1992年,他被判處有期徒刑5年,罪名是挪用公款13萬元。1994年3月,獲得減刑的孫宏斌刑滿釋放。但在,2003年10月,法院改判孫宏斌無罪。
1994年,經歷了四年牢獄之災的孫宏斌回到天津,在幾個朋友的幫助下成立了天津順馳房地產銷售代理公司。幾個月後,孫宏斌主動約見柳傳誌,柳傳誌借給孫宏斌50萬元助其創業,而後者也在順馳成立半年後宣布進軍房地產開發領域。
據《中國房地產金融》此前報道,到2002年,也就是順馳宣布擴張的前一年,順馳也不過就是一家天津的區域品牌開發企業。2003年,順馳開始在全國各大城市的土地市場上攻城略地,孫宏斌因此獲得了“地產駭客”的名號。經過一年多的征戰,順馳儲備的土地面積達到了1200萬平方米,員工急劇膨脹到8000人,迅速成為一家全國性的大型房地產公司。
但孫宏斌很快就為他所創造的“順馳模式”付出了代價。
孫宏斌這種“短平快”發展戰略造成了順馳的高房價、高土地支付款、高管理成本和低收益,資金鏈一直繃得很緊。據順馳一位已經離職的高管透露,2005年上半年,順馳通過香港聯交所聆訊準備上市,但最終因市盈率過低,無法實現募集資金的目的而放棄。
上市不成,孫宏斌希望摩根士丹利和聯想投資入股順馳,但都沒能成功。2005年為了挽救蘇州的地產項目,孫宏斌甚至陪同兩個山西煤礦的老板來看過地,最後還是沒成功。在一切努力沒有結果之後,隨著順馳資金鏈斷裂,負債累累。2007年,孫宏斌無奈將順馳低價賣出。
2003年,在融創正在擴張之時,融創成立了,它以天津為基地開始操作高端物業項目——包括融創奧城、融創海逸長洲及融創上谷商業中心項目。2007年,孫宏斌將順馳集團出售給香港路勁基建集團之後,將主要精力轉移到融創的經營上。
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