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KU娛樂城穩贏的公式和技巧--百度AI成為騰訊阿裏與百度的分水嶺

新聞時評 KU娛樂城教程 2017-07-07 262 次瀏覽 0個評論

   7月5日的百度AI開發者大會,由陸奇主持,在其接手百度之後,升級了DuerOS事業群,以及調整了無人車部門,成立智能駕駛事業群。而本次發布會的核心正是DuerOS以及無人車的Apollo計劃第一次的對外成果公布,並讓智能硬件的開發者們都為之一振。

    此次發布會,百度也終於拿出了全新的AI戰略落地項目,並且讓大家看到其整個推進過程,因此也是時候再一次討論,是否百度存在低估?在李彥宏決定將百度ALL IN AI,而交由陸奇主導之後,百度究竟做了哪些戰略布局?

    為何唯獨百度在移動時代難以施展拳腳

    而百度也需要從搜索所積累的優勢,來實現第二次的生長,正如PC時代的淘寶,基於電商優勢,在移動時代衍生出了“新零售”,PC時代的QQ,基於社交關系鏈優勢,在移動時代衍生出了微信。

    阿裏繼續衍生交易優勢,騰訊繼續衍生社交優勢,而唯獨百度卻與之不同,搜索所衍生出的是人工智能優勢,自然語言理解、語音識別、圖像識別等等能力,這些能力可以幫用戶實現跨終端的“新搜索”,但移動時代依然是屏幕交互,用戶並沒有跨終端的人機交互需求,再加上智能設備沒有崛起,條件不成熟,百度難以施展拳腳。

    但隨著技術條件逐漸成熟,萬物聯網,各個智能終端全部成為交互入口,這時智能OS系統將會無處不在,而跨終端也將成為所有用戶的剛需,百度成敗也將在此一舉。

    陸奇的DuerOS以及無人車Apollo計劃,正是指向了這一未來。

再看百度智能OS戰略特點的不同

    搭載Alexa人工智能系統的echo智能音箱,已經達到了1000萬的出貨量,蘋果谷歌也都跟進發布音箱,國內的阿裏騰訊也都發布了相關硬件產品。

    而常人的觀點都傾向考慮模仿亞馬遜的路線,先自己做音箱試水,最後再打造Alexa智能生態,並向開發者開放,而陸奇的戰略卻一反常態,其直接從生態戰略起步,向開發者開放能力作為起點。

    國內的智能音箱市場基本處於空白狀態,小廠商以及各個開發者們並沒有能力去打造智能音箱的軟件生態,這一能力只有大公司可以實現。

    但同時是很多聰明廠商和開發者卻早已瞄準了海外市場,其接入了成熟的Alexa系統,實現了盈利,而對於他們來說如果國內同樣有成熟的系統,只要接入則等於可以將成熟的音箱設備直接投入到國內市場,無本萬利。

普通人眼裏的人工智能仿佛只是技術能力高低的戰場,但在陸奇眼裏則是硬件設備接入智能OS速度的戰場,而百度這一次也真的是玩真格了,對於DuerOS其為開發者做到了以下幾點。

1)雲端OS整合,DuerOS整合了智能語音技術、自然語言理解技術、深度學習技術等等技術能力,以及上百條產品線的能力,諸如音樂、日歷、提醒、股票、充值等等,這對於BAT級別公司來說不是難事。但百度有獨家的搜索優勢,可以以17年的搜索結果積累為背景,更好的理解用戶自然語言並作出回答。

2)降低成熟硬件商的接入成本,切換DuerOS系統只需要17行代碼,可將接入Alexa的設備轉換為DuerOS系統。這就可以讓原本對外出口的音箱智能設備,一下子獲得對內銷售的能力。

3)降低普通開發者硬件成本,此次DuerOS發布了四款硬件適配芯片,開發者可以直接申請,用在硬件開發中。

    百度從來只做軟件開放接口,而不做涉足硬件接口,此次的芯片可以看成是百度第一次嘗試硬件接口,主動下沈的戰略,這也是有史以來第一次。

    開發者如果使用自己的芯片,成本代價高昂,並且中間非標準化的東西極多,但百度資產芯片戰略,則可以真正的讓開發者一步到位完成,成本大幅降低,開發時間可以大幅縮短。

    通過降低開發廠商、開發者們的接入、生產能力來實現DuerOS的接入,因此相較於亞馬遜只做智能音箱,百度的野心則是接入上千萬臺設備,實現更大的價值連接。

再看百度無人車戰略特點的不同

    目前幾乎所有互聯網企業、傳統車廠都更喜歡自己研發無人車的方式來推進行業發展,此前甚至出現過谷歌狀告UBER工程師偷走谷歌無人車代碼事件,基本都處在一個你爭我奪的閉門造車狀態。

    而百度無人車的Apollo計劃,從表面上看好像是對百度不利的選擇,其辛苦積累多年,耗費巨大資金投入的無人車能力被公開,別人拿去用之後,自己一定會損失。

    這其實是工業時代的存量思維,相對來說,矽谷的另一位大佬馬斯克,在無人車這件事情也同樣支持開源態度,旗下特斯拉就開放了大量的專利技術,以供所有同行發展,那麼陸奇與馬斯克都看到了什麼?

    從一個更高的格局來看,Apollo系統也正如同windows系統,只要增加一個用戶,該用戶就有可能為整個windows自動貢獻BUG漏洞,而微軟打上補丁之後,又能讓所有用戶受益,而每一個新加入的用戶又能夠享受到整個系統帶來的好處,如此循環。

因此Apollo與DuerOS本質上都一樣,是在幫助整個工業界降研發低成本,來推動智能的發展。

    Apollo無人車計劃的威力也正在於此,其以自身作為基礎設施平臺,讓整個行業彼此互相促進發展,一輛車貢獻的數據就能使得Apollo系統中所有的車受益,形成巨大的共贏,而不是閉門造車。

    同時在戰術落地層面,Apollo1.0正式發布,第一批合作夥伴,包括了汽車廠商、科技公司、以及來自學術界及政府機構等超過50家合作夥伴。

    此後9月份,Apollo將會開放固定車道自動駕駛能力和開放部分的仿真引擎數據,今年年底,Apollo將開放新能力使車輛能夠在簡單城市路況下,完成自動駕駛任務,同時會開放更多的數據及數據上傳的接口。

    而預計在2020年,Apollo最後實現完全自動無人駕駛。

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