幾年前，樂視的業務線高管們都以成為樂視控股高層為榮，如今都做了鳥獸散，要麼離職，要麼噤聲，要麼投靠樂視網。手握多家子公司股權的樂視控股，如今已搖搖欲墜。

    半年來，賈躍亭經歷了一場漫長的“敦刻爾克大撤退”，曾誓不將樂視控制權交出的他，還是向現實妥協了：樂視不再是曾經的樂視，而當家人也已不是賈躍亭。但比起樂視生態，“法拉第未來”更像是個騙局，缺錢、缺人、缺技術且信用喪失殆盡的賈躍亭，到北美加冕去了，至於還能不能來一次“諾曼底登陸”，還是個未知數。

    7月7日，賈躍亭在自己公眾號上留下一篇《我會盡責到底》的表態文之後，辭去了多個職位。不過密集發布消息的背後，是他5日即成功金蟬脫殼、悄悄飛往洛杉磯的尷尬事實。

    財技過人的賈躍亭栽了跟頭，魔幻現實主義鬧劇還在繼續，而賈本人暫時退場。表面看來，沈屙已久的樂視和賈躍亭則被“缺錢”打趴下了，但為了解決缺錢這個“表面問題”，賈躍亭一腳踏入了“借款→出讓股份→失去話語權→卸任要職”的泥潭。

    孫宏斌的150億元巨款，則加速了賈躍亭和樂視的這場劫難。短短半年，高管團隊翻天覆地；原本風光的體育、手機、易到等風光無限的業務都面臨被關或被賣的命運；遭遇欠款的供應商也越來越多。而在孫宏斌、梁軍和樂視的切割動作面前，賈躍亭毫無反抗之力。

    一年前還能呼風喚雨的賈躍亭，如今在缺錢、孫宏斌進逼、高管倒戈、親信全無的絕境中，快速失去了對他一手創立的樂視帝國的掌控權。

    金錢與權力的遊戲

    樂視的主人到底是誰？樂視的錢從哪裏來？樂視的錢到哪裏去了？這是2017年中國互聯網行業的最大懸念和終極追問。

    伴隨這個終極追問的，是一場金錢與權力的遊戲。

    “LeEco要麼偉大，要麼死亡，絕不會委身於任何一個第三方，如果委身於第三方就不是生態公司或者不是樂視了。”2016年11月初，在樂視財務風險初見端倪之際，賈躍亭在媒體溝通會上如此信誓旦旦。

    而在2017年1月融創戰略投資了樂視。一個強烈癡迷於“生態化反”的造夢人，和一個對資本和權勢有強烈欲望的地產大鱷，就這麼違和地同框了。在雙發舉辦的合作發布會上，孫宏斌也表示，自己不會參與樂視的管理。

    但跨出第一步就會有第二步。人們很快發現，孫宏斌可不甘於像鑫根資本曾強那樣只做個二股東，他更樂於談論樂視的現狀和未來戰略走向。至此，賈躍亭何時交權、樂視落入孫宏斌的掌控只是時間問題，而樂視網原二股東、鑫根資本合夥人曾強也曾婉轉表示，孫宏斌在樂視的話語權上是否會超過賈躍亭，甚至最終擠走賈躍亭，這要看他們兩個人的智慧。

這場“智慧的較量”很快便見分曉了。

    5月21日，上市公司樂視網公告稱，賈躍亭請辭樂視網總經理職務，樂視致新梁軍接任。在當天召開的媒體見面會上，賈躍亭還稱，他與孫宏斌“不是二股東關系，已逐漸發展成朋友”。

正是這位“朋友”，使得賈躍亭越來越邊緣化。

    6月間，一位要求匿名的樂視控股核心人士曾跟PingWest品玩談到一個細節：在孫宏斌投資樂視、梁軍接任樂視網總經理之後的某次高管會上，不斷談造車夢的賈躍亭被質問“如何拿到錢”的時候，賈回答“要再融資貸款”，梁軍直截了當地插話：“賈總你還有信用嗎？”

“梁軍早就是孫宏斌那邊的人了。”該人士表示，“老賈出局是早晚的事。換以前，梁軍敢這麼跟老賈說話嗎？”

崩潰的防線，賈躍亭大概也沒想到自己會這麼快出局。

    在6月13日樂視控股完成法人變更（由賈躍亭改為吳猛）的第二天，接替賈躍亭任樂視網總經理的梁軍即開始在樂視網的人事布局，其中新任樂視網市場傳播營銷高級副總裁，兼樂視致新CMO任冠軍，來自梁軍的大本營樂視致新。

    而就在同一天，樂視控股也發布了一通人事變更消息，被褫奪樂視網財務總監職位的楊麗傑，開始擔任樂視控股全球監察及內審副總裁。

樂視控股與樂視網在同一天發布人事任命，絕非巧合——這似乎表明，賈躍亭退守樂視控股之後，依然試圖鞏固他剩下的半壁江山。

    但這場防禦戰很快結束了。從7月4日開始，“缺錢”的火燒到了賈躍亭自己身上：不僅是賈躍亭夫婦超過12億元的資產被凍結，賈躍亭和樂視控股所持有的樂視網26%的股份也很快宣告被凍結。這意味著，賈躍亭及其掌握的樂視控股對樂視網不再有控制權。

    後面的事情，我們已經知道了，就在7月6日， 賈躍亭終於全面放棄，辭去包括樂視網董事長、董事會提名委員會委員、審計委員會委員、戰略委員會主任委員、薪酬與考核委員會委員等五項職務。同時樂視網發布公告稱：

樂視系公司的母公司樂視控股（賈躍亭持股92.07%），已將其所持有樂視影業的21.80%股權質押給融創房地產集團有限公司。同時，樂視控股所持有的樂視影業21.81%股權已被司法凍結；賈躍亭所持有的樂視控股92.07%股權已被司法凍結。

    截至目前，11家樂視系公司至少有30條資產凍結記錄，而樂視控股對這11家公司的持股，已經大部分被凍結。

    簡單地說，賈躍亭可能沒想到，樂視控股手裏所有的王牌都被法院凍結了，賈躍亭苦心孤詣經營的最後防線，一夜之間崩潰。

剝洋蔥：那些無關緊要的業務的最終命運

    在誰終將操盤樂視的問題上，賈躍亭和孫宏斌是絕對的對立面，但“大廈如傾要梁棟”，在危急時刻拋下不必要的業務，則成為二人共識。因為，原本以為還90億即可脫困的樂視發現，追加100億元也不夠還債了。

只不過孫宏斌態度更堅決，他曾直截了當地表達了對樂視體育燒錢模式的不滿。隨後，樂視體育被迫放棄了亞冠、中超等多檔體育節目獨家網絡轉播權，也放棄了五棵松體育中心的冠名。如今，獲得B+輪救命錢的樂視體育，已經計劃將總部搬往寧波。

    而賈躍亭未必想把第一斧砍向樂視體育。事實上，手中有天量地產項目和土地儲備的賈躍亭首先想到的是賣地救樂視。

在融創中國入股之前，樂視就試圖出售位於工體北路的世茂工三大樓（30億元購得，現報價42億元）；3月，樂視還曾將位於上海的隆視廣場項目轉手給融創中國（獲利10億元）。至於各種辦公用地、廠房用地等土地初備，算起來超過20000畝……

    但賣地賣樓的速度還是太慢，比如世茂工三大樓至今還在膠著談判中，所以放棄非地產項目已勢在必行。在過去半年中，樂視和賈躍亭收縮了不少戰線，對美國互聯網電視品牌Vizio的收購，被認為是樂視國際化的標誌性案例，但經過漫長的糾結之後，樂視於今年4月放棄了收購意向。

在今年4月，樂視控股、易到與周航還因為控股權而爭執不休，而6月底，樂視就放棄了易到控股權。

    甚至賈躍亭準備all in的汽車戰線也在快速收縮。6月初，賈躍亭就出售了矽谷智能汽車公司Lucid Motors的股份；7月初，退出與阿斯頓·馬丁的合作項目Rapid E；與廣汽合作的大聖科技汽車項目投資也陷入停滯……

    這些撤退之舉固然可以止血，但過去兩年捅的資金窟窿，依然無望徹底補上。

    親信的倒戈

    就在7月6日宣布賈躍亭辭去樂視網董事長職位之後，樂視網還新提名了三名非獨立董事：孫宏斌、梁軍和張昭。

    至此，在1月15日還宣稱“不會參與樂視管理”的孫宏斌，完成了在樂視網的權力布局：拉攏樂視致新梁軍成為樂視網總經理，拉攏樂視影業張昭，許諾其未來負責樂視致新、樂視影業和樂視網的全部內容業務。

    賈躍亭的親密戰友中，樂視控股聯合創始人、樂視網COO劉弘則在6月28日被選為樂視網副董事長，順利倒戈；樂視視頻總裁高飛也傳出即將離職的消息；至於深得賈躍亭信任的“樂視九千歲”阿木，如今略顯尷尬——畢竟，他是少數位高權重且還沒被動過的賈系高管之一。